疫情就是命令 防控就是责任

 当前，新型冠状病毒感染的肺炎疫情到了关键时期，疫情防控形势严峻，为配合做好疫情防控工作，优发国际从保障机制、后勤管理、防控措施管理、信息管理四个方面制定疫情防控措施，确保员工健康及公司的正常运营。

保障机制方面

1、成立防疫防控工作小组，并对小组人员进行明确分工。
2、保障防控物资在防控期间的必要供给，包括但不限于：消毒液、口罩、艾叶、防护用品、其他药品（蒲地蓝）等。
3、对所有员工进行《复工前行程摸排表》填写统计，符合返岗要求人员签订《企业复工人员承诺书》，隔离员工根据具体情况按标准进行居家隔离。

后勤管理方面

1、疫情防控期间公司为正常上班员工提供中餐，由各部门联络员负责就餐统计与分时段打餐和发放。
2、疫情防控期间公司取消指纹打卡，采用在公司体温检测并登记的方式记录考勤，上班在前台入口处检测。

防控措施管理方面

1、日常防控措施
① 对四类人员实行隔离：a.1月份以后去过湖北、武汉的；b.有过直接、间接接触湖北、武汉的人员；c.有感冒、发烧、咳嗽、乏力症状的；d.工作期间体温异常超过37度的；
② 在公司前台入口设立体温检测点，确保及时排查体温异常员工；
③ 公司安排人员不定期检查员工口罩佩戴准确与否；员工在工作中应做好自我防范措施，勤通风、勤洗手；
④ 公司各部门取消任何形式的聚餐；
⑤ 会议组织尽量采用电话会议，非要召开的会议，参加人数和时间都要优化至最少；
⑥ 对办公区域每日进行不少于两次的固定消毒，公司配备必要抗病毒药剂按需发放；
⑦ 员工使用过的废弃口罩必须丢弃至带密封盖的垃圾桶内，防止二次传染。
2、紧急防范措施
① 员工出现发热、咳嗽等症状第一时间进行居家隔离；
② 初步隔离人员每天两次报备身体状况至信息组；
③ 信息组督促隔离人员到医院检查，医院确诊后遵医嘱进行观察治疗隔离或返岗。

信息管理方面

1、对内信息流通
各部门联络员根据防控小组要求，按天填写《宏林隔离员工信息统计表》并提交发布。
2、对外信息公开
优发国际有关防疫防控信息经审批确认后统一对外发布。